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冷轧厂市场意识再提升内部管理再升级

发布日期:2019-3-6

冷轧厂认真落实公司加快推行市场化机?#39057;?#35201;求,借鉴河钢新材、常熟科弘以及电镀彩涂事业部市场化的经验和做法,组织干部职工深入开展“产线全面市场化我们怎么办”大讨论,让干部职工充分认识到产线全面市场化的重要性、必要性和紧迫性。

该厂以市场为导向,建立起定期合同跟踪统计制度,做?#20040;?#26009;和补料协调的过程管理,从原料入库一直到成品出库实现全过程专人跟踪,确保重点客户、重点品种合同交付率达到100%。同?#20445;?#19981;断优化产品?#28034;?#25143;结构,通过过硬的产品质量和周到服务让客户获得最佳体验,从而赢得客户信任,实现从满足客户需求,到创造并引领客户需求的转变,提高产品售价,实现效益最大化。

该厂积极动员各?#23548;?#32467;合自身?#23548;?#24773;况,主动思考如何创新突破,全面推进产线市场化,确保产线全面市场化工作取得?#34892;?#31361;破。该厂围绕指标分解和压力传递层层签订经济责任状,建立一级保一级,层层保落实的经济责任制,将措施层层分解到每个职工身上,形成人人肩上有指标的?#32622;媯?#24182;修订和完善绩效考核办法,通过建立多种灵活的分配机制,让每个人清楚每天工作情况如何和能拿到多少收入。同时做到日事日清,确保各种措施和年度目标的实现。

来源:河钢邯钢版  作者:牛睿杰

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